类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。 CDN市场当时在国内早已四分天下。 短视频从去年下半年开始火热,到底有没有泡沫不是不能讨论,但是吴晓波的这篇文章,不到1000字,全文共有3处主要论据,全部有明显的错误。 例如,花500万元购买戴龙师傅的牛腩饭配方;邀请众多明星名人试吃;与苍老师同吃一口咖喱;和留几手共啃一块牛腩……正是这一系列事件营销,让雕爷牛腩迅速打开知名度。
读懂新三板报道IPO集邮已然是新三板最重要投资逻辑。
“以前大家主要关注四大基本需求,现在还需要满足乐这一个精神上的需求。
郑总一拍桌子“我买10亿”,旁边的李总一看,也拍起了桌子“我也来10亿”。 社交网络时代的人们不仅像咪蒙说的这样选择自己愿意阅读的微信文章,甚至以此为基础选择自己愿意获取的信息。 经常听说一句话:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,显然,“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼,雷军称自己为“猪”,我想没有人真认为雷军是“猪”吧,这更多是在自黑和自嘲。
很多人都忘了,总觉得雷军是风口论的发明者,是新兴互联网行业的代表。所以关键是要做得早,把那1%的意见领袖牢牢抓住,同时还要确保机制公平、上升渠道通畅,让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。 下面我们就总结一些判断一家公司是否靠谱的实用方法。
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与火热的话题相比,很少普通消费者愿意购买这个产品,销售数据并不理想。
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从半成品配送市场发展来看:净菜市场发展整体趋于利空。
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图为天搜股份获奖证书 对在过去一年中诚信经营、创新发展的浙企进行表彰,是本次活动的初衷之一。
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第一个打仗,是在大学的时候,我们几个人只凑了几万块钱要创业。
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我记得那天问旭豪,因为他那时候在考虑融资独立发展,也在考虑很多其他的事情。
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